隨著我國經濟的快速發展，人均可支配收入不斷提高。如今，休閑零食已成為人們日常消費品之一。同時，消費者對于休閑零食種類和品質的需求也在不斷提升，休閑零食產業呈現出上升發展態勢。

　　從上世紀90年代至今30年時間，零食行業已經大體經歷了三輪模式創新——

　　1.0時代，零食企業們采用“大單品+大生產+大渠道+大零售”的模式拿下全國市場；

　　2.0時代，休閑零食全品類連鎖店放棄了傳統零食企業從生產到銷售的大包大攬，開辟了一種“輕資產運營”的思路；

　　3.0時代，零食行業開始以互聯網為主導，企業的核心競爭力變成了與互聯網的適配性。

　　如今，零食3.0時代已經開啟，以Z世代、10后為代表的消費者更加追求健康化、年輕化、代餐化。零食品牌開始在產品開發、情感共鳴等層面向Z時代靠攏。

　　從消費場景而言，消費者如果選擇網上下單，物流等待時間較長；如果選擇超市購買，路途又太遠；而如果是小區門口的便利店，商品價格又稍貴。價格優惠、品類豐富、上新頻率高的零食店顯然更符合快節奏的生活。

　　從品種款式來看，傳統零食以糖果點心為主，品種較為單一，而零食店則種類齊全，復合型多品類綜合銷售；從盈利狀況來看，傳統零食品種單調，缺乏新意，購買率極限下降，而零食店則品類齊全，口感新鮮，衛生健康，復購率極高，月利潤高達數萬甚至更高。

　　從消費體驗來看，零食店不僅滿足了現代消費群體的多樣化需求，使零食不再單單是充饑物，更是一種情感上的精神寄托。通過休閑零食帶動互動體驗，拉近了人們之間的距離，滿足了現代社交需求，好吃，好美，好玩、健康、時尚、營養的休閑小零食才是當代人對零食的追求，成為了廣大消費者最愿意花錢消費的一款零食。

　　需求即市場，小食熊零食敏銳洞察到這一難得的契機，迅速加大市場布局，為眾多中小額投資者搭建了新的致富平臺。

　　零食3.0時代，不僅要拼價格、拼質量、拼服務、拼效率，更要拼內功，打品牌。小食熊深知零食加盟者對于未來的經營狀況存在憂慮，因而小食熊-超值零食站定位于超值、超省、超劃算的理念表達，主打于平價休閑零食店，輕松觸達、深化與消費者之間的情感聯系，更深度結合了鮮食、堂食等概念，不僅便宜，物美價也美，在激烈的零食消費市場樹立核心競爭力。

　　如果對于店面選址和店面設計、運營等方面不熟悉，小食熊則會在門店選址、門店設計、運營培訓、門店開業、倉儲物流、營銷策劃等方面為加盟商提供大力支持。

　　具體而言，其一，總部運營指導方面，專業化的總部督導團隊，信息化體系，給予標準化的店鋪運營指導、助力加盟店主營業提升；其二，活動營銷方面，統一進行活動策劃營銷，與消費者形成良性互動，節日活動支持，會員日支持，周末營銷支持，每月多樣化；其三，倉儲物流中心方面，公司擁有倉儲物流配送中心，標準化分揀，總倉40000余平倉儲面積，實現貨品到倉后最多待一星期；其四，會員價值體系方面，現有3萬+會員體系，每月專享會員多項權益。其五，渠道方面，小食熊零食正積極加速全渠道布局，店面目前50+家門店遍布廣州地區，1500逾種SKU。多項核心優勢加持，為加盟者和創業者鋪平道路。

　　目前，小食熊正建立以廣東乃至華南地區為核心，不斷向全國各地區擴展，以全國發展的經營模式，創建優秀品牌、提供優質服務，以此為目標，不斷開拓進取，立志成為休閑食品行業中鮮明的標桿，引領零食行業全面升級。